Karin Evans
Realisera förändring, modigt ledarskap, verktyg som gör förflyttning möjlig.
Karin Evans är föreläsare, senior förändringsledare och coach med 25+ års erfarenhet från H&M-gruppen och som rådgivare. Hon hjälper ledning, chefer och team att driva digital transformation, implementera nya arbetssätt och ta hem effekter.
Karin Evans är föreläsare, senior förändringsledare och coach som arbetar med att få förändring att landa i vardagen. Hennes uppdrag spänner från analys av förändringsbenägenhet och tydlig riktning i ledning, till operativt stöd i program och projekt. Med bakgrund i flera roller inom H&M-gruppen samt erfarenhet som rådgivare och konsult i olika branscher kombinerar hon relevant teori med konkreta arbetssätt. Uppläggen präglas ofta av dialog, reflektion och praktiska verktyg som gör det lättare att gå från beslut till genomförande och uppföljning av effekt.
Karin Evans har över 25 års erfarenhet av att driva och implementera förändringar, både i linje- och förändringsroller samt i program- och projektmiljöer. Hon har arbetat mer än 20 år inom H&M-gruppen, där hon haft uppdrag som ledare och förändringsledare. I dag stöttar hon ledningsgrupper och verksamheter med implementation, People Change Management, förändringsarbete och effekthemtagning. I sina uppdrag kombinerar hon inspiration och relevant teori med coaching och praktiska verktyg som skapar verklig förflyttning.
Hennes expertis omfattar ledarskap i tider av förändring, strukturerad förändringsledning och implementering, självledarskap och aktivt medarbetarskap samt samarbete i team. Hon arbetar också med digital transformation och införande av nya system, exempelvis ERP, och med att stärka organisationers förändringsbenägenhet för att säkra resultat över tid.
Exempel på föreläsningar:
Leda i förändring, från oro till trygghet och driv
Föreläsningen riktar sig till chefer och ledningsgrupper som behöver skapa tydlighet och riktning när tempot är högt och osäkerheten stor. Karin beskriver vad som bygger trygghet i förändring och hur ledarskap kan omsättas till konkreta beteenden och prioriteringar. Deltagarna får med sig verktyg för att kommunicera, leda och hålla fokus genom förflyttningen. Upplägget kan med fördel följas av en workshop där ni arbetar med ett eget förändringscase och definierar nästa steg.
Strukturerad förändringsledning, ett skarpt verktyg
Ett praktiskt upplägg om change management i program och projekt, med fokus på ansvar, planering och uppföljning så att förändringen faktiskt landar i vardagen. Karin delar erfarenheter från verkliga förändringsresor och visar hur arbetet med människor, arbetssätt och ledning kopplas till projektets struktur. Deltagarna får en tydligare modell för att skapa framdrift och hålla ihop aktiviteter genom hela resan. Kan kombineras med gruppövningar där ni kartlägger er egen förändringsresa.
Självledarskap och samarbete i förändring
För team och medarbetare som behöver bidra konstruktivt när organisationen är i rörelse. Karin belyser hur ansvarstagande, beteenden och samspel påverkar helheten, och ger verktyg för att leda sig själv i förändring. Fokus ligger på att öka tydlighet i vardagen, stärka samarbete och skapa handlingskraft även när allt inte är färdigt. Passar särskilt bra att följa upp med övningar i mindre grupper där deltagarna jobbar med sina egna utmaningar.
You in change
Ett upplägg för medarbetare som står inför eller befinner sig i en förändring. Föreläsningen ger grundläggande förståelse för vad förändring är och hur människor brukar reagera, samt enkla nycklar för att förstå och bidra i förflyttningen.
Att leda förändring
För ledare som ska få förändringen att ske, med grundläggande förståelse för förändring kopplat till ledarskap och självledarskap. Innehållet ger verktyg och nycklar för att skapa framdrift och stöd i vardagen.
Förändringsledning
Från strategi till operativt arbete med förändringsledning i program och projekt. Upplägget belyser vikten av att arbeta aktivt med den organisatoriska förflyttningen och ger tips på hur People Change Management kan kopplas till projektmetodik för struktur och tempo.
Organisationer bokar Karin för hennes förmåga att göra komplexa förändringsfrågor begripliga och handlingsbara. Hon tar avstamp i var ni befinner er, skapar struktur och framdrift och väver in dialog och coachande inslag så att deltagarna får både nya perspektiv och tydliga nästa steg. Uppläggen kan genomföras som föreläsning, som en interaktiv session för chefer och ledning eller i kombination med en workshop där arbetet påbörjas direkt i rummet.
